• Розділи

  • Календар

    Жовтень 2006
    П В С Ч П С Н
    « Вер   Лис »
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    3031  
  • Архіви

  • Свобода слова - 26.10.06

    Огляд преси від 26 жовтня 2006 року.

    “Дело”, 26.10.06

    Говорит и показывает Прутник
    Руслана Песоцкая

    Глава Госкомтелерадио Эдуард Прутник будет контролировать концерн радиовещания, радиосвязи и телевидения. Недавно назначенный на должность главы Государственного комитета по телевидению и радиовещанию Эдуард Прутник направил премьеру письмо с просьбой о переподчинении концерна радиовещания, радиосвязи и телевидения (РРТ). Этот вопрос уже прошел согласование в гуманитарном и экономическом правительственных комитетах. “В ближайшее время мы вынесем его на Кабмин”, — заверила пресс-секретарь вице-премьера Дмитрия Табачника Галина Дудар. 
    Директор департамента телевидения, радиовещания и новых информационных технологий Госкомтелерадио Сергей Абрамов объяснил, что переподчинение концерна вызвано объективными причинами.  “Изготовление и распространение программ — это одна система, которую разделили искусственно, — говорит он. — Мы хотели бы возобновить ту целостность, которая была изначально”. Абрамов напомнил, что концерн и раньше входил в сферу управления Госкомтелерадио, однако его забрали “из-за очень мощных позиций руководства Минтранса и Госкомсвязи”.
    В самом концерне инициативу правительства оценивают негативно. “Все вопросы решаются в кулуарах. Ни одного официального документа на сегодня нет, нас о готовящемся решении никто не уведомил”, — говорит помощник президента РРТ Сергей Макагон. Он напомнил, что в период с 1995 по 2001 год концерн уже находился в управлении Гостелерадио. “За это время предприятию не доплатили более 120 млн. грн. А сегодня предприятие работает стабильно”, — напоминает Макагон.
    Концерн РРТ является государственным объединением предприятий и предоставляет телекоммуникационные услуги для теле- и радио-компаний. Сеть концерна включает более тысячи телевизионных и более 300 радиовещательных передатчиков. В концерне сосредоточено 96% телепередатчиков страны, из которых 66% принадлежит РРТ, а остальные находятся у него на обслуживании.
    Согласно утвержденному правительством финансовому плану концерна на 2006 год, его доход ожидается в размере 220,4 млн. грн.

    “Аргументы и факты”, 26.10.06

    Свобода в малых дозах

    Международная организация “Репортеры без границ” исследовала уровень свободы слова в мире и в каждой отдельно взятой стране.
    Основной вывод оказался неутешительным: мир несвободен. Общемировой индекс свободы составил всего 56,9% из 100%. Между тем, результаты Украины на общем фоне оказались не так уж плохи: в рейтинге “Репортеров” она числится на 87 из 159 мест. Немного опередили Украину Грузия (58 место) и Армения (79 место), зато Россия оказалась в числе отстающих - на 147-м месте. Из стран бывшего СССР лучше всего ситуация со свободой слова обстоит в странах Балтии: Литва занимает 16-е,  Латвия - 21-е место, а Эстония - первое. По подсчетам экспертов вышло, что СМИ всего мира могут позавидовать свободе журналистов Финляндии, Ирландии, Исландии и Нидерландов. И опасаться работы в Северной Корее, занявшей последнее, 159-е место в списке.
     

    “Аргументы и факты”, 26.10.06

    Александр Роднянский. Сторонник пограничного
    Ксения Мелешко

    Благодаря сотовой связи Александра РОДНЯНСКОГО удалось поймать для беседы только утром - в служебной машине по дороге в московский офис. Каждое утро, меняя маршруты во избежание пробок, известный телебосс добирается до места назначения в лучшем случае за час. Как объясняет генеральный директор телеканала СТС и глава совета директоров “1+1″, по московским меркам это немного, тем более что вокруг - около десяти миллионов машин.

    На спине спящего дракона
    - Александр Ефимович, в одном из интервью вы назвали себя хранителем брэнда канала “1+1″. И как вы его храните?
    - Это звучит патетично. Все намного проще. Брэнд канала  был придуман мною более 10 лет назад. С точки зрения базовых характеристик  брэнд очень сильный и поэтому продолжает работать. А хранить  его - означает  обеспечивать соответствие сложившимся благодаря брэнду критериям отбора проектов, программирования и позиционирования канала.
    - Есть мнение, что канал сдает позиции. Вы, как акционер, даете ценные указания или, например, приободряете сотрудников “1+1″?
    - Несмотря на то что я один из ключевых акционеров “1+1″, выступаю категорически против вмешательства акционеров в деятельность компании. И приободрять людей незачем: все и так бодры. Но, понятно, что какие-то принципиальные вещи мы обсуждаем.
     Я сторонник телевидения значительно более живого, энергетического, пограничного, чем “1+1″. Для меня сегодняшний “1+1″ излишне консервативен. Хорош, но как-то традиционен. Не хватает риска, экспериментов, драйва. С другой стороны, это не мешает каналу лидировать, как и прежде, не сдавая, кстати, позиций. Впрочем, все, что я сказал, характерно для всего украинского телевидения, где, на мой взгляд, мало зон активного развития.
    - Разглядывая украинский телеландшафт, что вы видите?
    - Помните “Сказку странствий” - замечательный фильм Александра Митты? В одном из эпизодов картины герои попали в  райскую страну. Там счастливо жили рыцари - уставшие и быстро смирившиеся с отсутствием  былых агрессивных целей. В свое время они отправились в поход, чтобы победить дракона. В итоге оказалось, что живут они так счастливо на спящем драконе. В конце концов, вся эта история закончилась не очень хорошо.
    К чему я это рассказываю? Украинское телевидение - изолированный мир, очень самоудовлетворенный и плодородный. Сам по себе  украинский рынок, и в том числе рекламный, растет без особых усилий и действий людей, на нем работающих. Ведь потенциал экономического роста у страны необычайно велик. Поскольку мы поднимаемся с самого дна, ближайшие пять лет нас ожидает постоянный рост  с гарантированной динамикой 30% в год. Вот и получается: какое телевидение ты ни делаешь - твой успех или неуспех вроде бы не сказывается на финансовых результатах деятельности. За последние десять лет на украинском ТВ с точки зрения качества журналистики изменилось не слишком много. Когда я работал на киностудии “Киевнаучфильм”, там были режиссеры, которых называли “Прекрасное должно быть величавым”. Они не прилагали чрезмерных усилий в работе,  были удовлетворены собой, материально обеспечены и гарантированы следующими проектами. Ничего не напоминает?

    На ТВ попадают случайно
    - Телевидение - весьма замкнутая среда, работа для избранных. Может быть, сотрудникам телеканалов просто не выгодно пускать в свой огород конкурентов?
    - Думаю, ситуация намного сложнее той, которую вы описали. На телевидении нет закрытого общества, это не аристократический круг. Все попали туда случайно. Новых людей с яркими, самостоятельными идеями встречали бы с оркестром! Все, кто хоть как-то старается, пытается что-то делать, получают шанс и, по-моему, даже больший, чем  требуется. Как минимум, поспешней.  Мне даже интересно: в какой еще стране мира телевизионщики могли бы иметь столько возможностей для самореализации?
    - Скажите, а использование накатанных западных форматов на украинском ТВ - это случайно не боязнь продюсеров рисковать?
    - Эти форматы не западные: они найдены в разных странах мира, просто предлагаются западными компаниями. Например, сериал “Не родись красивой” был придуман и снят за скромные деньги в Колумбии. Затем он попал в руки голливудских компаний. Потом появились индийская, китайская, немецкая версии, в этом году - американская и, конечно, год назад - российская, к которой причастен СТС,  считающаяся одной из лучших. Ничего плохого в обмене идеями нет - мир, оказывается, мал и разнообразен. Но вы правы: о существовании международных украинских форматов я не слышал. Можно вспомнить самостоятельный успешный проект “Шанс”: программа может нравиться или нет, но это отечественный продукт. А успех обеспечивается только точным попаданием в психологические потребности и социальные ожидания аудитории.
    - Какие симпатичные вам форматы пока не появились ни на украинском, ни на российском ТВ?
    - Я большой любитель документальных программ, связанных с образом жизни. Это такие  живые и подробные наблюдения за изменениями в конкретных аспектах жизни конкретных людей. Пока на нашем ТВ очень мало таких программ. Например, большой успех  в этом жанре - у “Квартирного вопроса” и “Снимите это немедленно”. Но такого рода телевидение - часть жизни очень стабильного общества. Видимо, потребуется время.

    Деньги могут испортить кино
    -Украинские телевизионщики жалуются, что на создание новых программ не хватает денег. Учитывая частоту рекламы в эфире, неужели это правда?
    - Так говорят люди пассивные и не вовлеченные в деятельность своих компаний. Денег психологически всегда будет не хватать, но сегодня их точно достаточно для создания самых амбициозных проектов. Надо радоваться, что украинское ТВ стало на ноги. И вообще, все эти разговоры с заглядыванием в чужой карман… В сегодняшней Украине так много возможностей состояться и зарабатывать, что грешно смотреть по сторонам.
    - Вот, например, сколько стоит сделать одну новостийную программу?
    - Новости - один из самых дорогих жанров. Годовой бюджет на содержание службы новостей может превышать пять миллионов долларов, если  считать все, что связано с инфраструктурой, обслуживающей новости. Это одно из самых сложных производств на  телевидении. Другое дело, что новости на почти всех украинских каналах похожи. Каналы, вроде бы, различны, а новости - не очень. 
    - Фильм “Девятая рота”, который вы продюсировали, выдвинули на “Оскар”. Интересно услышать ваш прогноз: каковы шансы на победу?
    - Я не обольщаюсь. В этом году в категории “лучший иностранный фильм “Оскара”  чрезвычайно сильный конкурс. Среди фильмов-конкурентов от Испании представлена картина “Возвращение” Альмодовара, от Мексики - “Лабиринт фавна” дель Торо, от Италии - “Новый мир” Криолези, от Голландии - “Черная книга” Пола Верхувена, от Боснии - “Грбавица” Ясмилы Жбанич. Так что прогнозировать развитие событий очень сложно. Сделаем по максимуму, что от нас зависит, и будем ждать результатов.
    - Правда ли, что уже существует целая очередь людей, желающих вкладывать деньги в кино?
    - Эта очередь появилась несколько лет назад. С тех пор, как вышли на экран успешные “Ночной дозор” и “Дневной дозор”, “Девятая рота”, “Турецкий гамбит”. Боюсь, желающих вкладывать деньги в кино так много, что это может принести и негативные последствия: появление большого количества не слишком удачных или даже любительских фильмов может подорвать только формирующееся доверие широкой аудитории к отечественному кино. Проблем с деньгами действительно нет. Проблемы - с наличием привлекательных идей. Их ищут везде. Есть даже российские компании, принципиально инвестирующие деньги в голливудские кинопроекты. Но лично мне интересен отечественный кинематограф. И возможность делать фильмы, способные заставить смеяться и плакать, прежде всего, свою аудиторию. А если не только свою - будет неожиданный сюрприз.
     

    “Экономические известия”, 26.10.06

    ГНАУ станет предупредительной с журналистами
    Юрий Лукашин

    Глава Государственной налоговой администрации Анатолий Брезвин и председатель Национального союза журналистов Украины (НСЖУ) Игорь Лубченко вчера подписали меморандум о сотрудничестве. Налоговая обязалась заранее предупреждать НСЖУ о графике плановых проверок редакций всех СМИ не позднее, чем через три дня после утверждения такого графика на предстоящий год.
    Как сообщил господин Брезвин, эта идея принадлежит первому вице-премьеру Николаю Азарову, который пытался ее реализовать еще в 2002 г.
    Таким образом, все официально зарегистрированные средства массовой информации будут знать, в какой конкретный день им следует ждать налоговиков. Как объявил господин Брезвин, в соглашении с Союзом журналистов указано, что те СМИ, которые сомневаются в непредвзятости налоговой, на проверки могут пригласить представителей НСЖУ.
    Член Нацсовета по вопросам телевидения и радиовещания Татьяна Лебедева считает, что решение ГНАУ предупреждать заранее о своих проверках окончательно закроет тему о возможности инспирировать налоговые проверки в неугодных властям СМИ. “Функция налоговой не в том, чтобы поймать кого-то и наказать, а в том, чтобы все субъекты исправно платили налоги,— убеждена госпожа Лебедева. — Речь не идет о каком-то особом статусе СМИ по сравнению с остальными субъектами предпринимательской деятельности. Тех, кто вначале укрывает налоги, а к периоду проверок платит их честно. ГНАУ все равно вычислит, так как проверит всю финансовую историю за год. Мы уйдем от ощущения того, что проверки кто-то может инспирировать”.
    Глава комитета Верховной Рады по вопросам свободы слова и информации Андрей Шевченко (БЮТ) сказал, что правительству уже пора подумать над тем, как не только не душить независимую прессу, но и как ей помочь. “Не бьют дубиной — это хорошо. Но лучше всего, к примеру, уменьшить ввозные пошлины на бумагу для печатных СМИ, сделать всем льготный НДС, как во многих странах мира. Иначе украинская пресса с нынешним налоговым прессом выжить не может, а потому вынуждена скрываться от налогов”,— заявил “і” господин Шевченко.
    Напомним, что за последние годы СМИ неоднократно становились объектом внимания фискалов. Причем проверки зачастую осуществлялись выборочно. Иногда доходило и до арестов. Например, в 2002 г. налоговики изъяли оборудование и документы интернет-издания “Обком”. В 2004 г. налоговая инспекция арестовала президента “Блиц-информа” Сергея Мельничука. Летом этого года был задержан Александр Данилов, директор издательского центра “Такі справи” (проверяемого налоговиками уже четвертый год).

    Читайте також у розділах: Свобода слова, Моніторинг

    Коментар: